Heredar la empresa familiar, herencia pero no tradicional
- Volver a la empresa familiar
Después de trabajar al aire libre unos años más tarde, debido a la responsabilidad y los requisitos familiares, el señor Lin regresó a su ciudad natal y heredó el negocio familiar. La producción y el procesamiento de zapatillas, que funcionó durante una década, fue muy aburrido y enfrentó muchos problemas. Con el desarrollo de la puesta en marcha china, cada empresa tenía muchas ocupaciones iguales, lo que hizo que la competencia en el mercado se volviera cada vez más intensa. Al mismo tiempo, las empresas chinas tuvieron que afrontar una serie de otros desafíos. Por ejemplo, el costo de la mano de obra se actualizó, los compradores extranjeros negociaron con el precio y el desarrollo de Internet, lo que permitió que Lin comenzara a pensar en otra pregunta. ¿Cómo hicieron los proveedores extranjeros para obtener los beneficios tan fácilmente y conseguir un gran número de compradores leales? Pero las empresas chinas deberían reducir la calidad de los productos para obtener algunas ganancias en esta competencia de mercado. Entonces, el señor Lin subió a bordo para realizar un estudio y, según él, se dio cuenta de que si las empresas tradicionales quieren resolver los problemas, la única forma es crear su propia marca comercial.